2016年第二季度初，红海咨询继签约亿级注册资本九龙地矿公司战略咨询项目后，于04月12日，与广东省高新技术企业，珠海市生产科技型龙头企业，珠海瓦特电力设备有限公司合作的人力资源咨询项目正式签约，项目已于珠海正式启动。

强强联手，合作共赢

珠海瓦特电力设备有限公司位于珠海高科技成果产业孵化区内，拥有近6000平方米的先进专业厂房和配套完善的综合设施，该企业是由广东省风险投资集团，清华大学属下机构广东清华科技创业开发中心和广东珠海高科技成果产业化示范基地有限公司等股东组建，专注于工业电源系列产品、光伏发电成套设备与系统集成，是集研发、生产、销售及工程服务为一体的国家级高新技术企业 。

目前珠海瓦特处于业务转型的关键阶段，如何有效运用薪酬激励管理手段激发组织内部活力，调动员工积极性，并引导内部技术人才梯队的构建成为企业的迫切需求。本次项目最终由拥有超过15年以上企业咨询管理经验资深团队的广州红海企业管理咨询公司承担该次项目。

红海咨询自13年成立独立公司后不断发展壮大，顾问团队有超过15年以上500强企业管理咨询经验，均100%海内外经济管理专业、金融专业博硕士学历，公司有着独到的咨询诊断视野和一流的咨询应用工具，曾为国内知名医药集团、矿业集团、电信运营集团、烟草集团、地铁公司等广泛行业中承担超过300个以上企业管理咨询项目，拥有丰厚的实战咨询经验！

个性订制，争创优势

本次项目以为客户设计个性化并可落地实施的薪酬激励模式为目标，通过丰富薪酬构成项目设计差异化的薪酬构成和固浮比例、完善奖金分配模式等手段实现薪酬体系的整体优化，以支撑企业的业务发展。同时，明确各层面的权责划分，提高企业运转效率。

目前项目在完成了前期诊断调研后，后续工作如期开展。红海咨询与珠海瓦特电力设备有限公司携手合作，为今后的长期合作创立了良好开端，促进企业的战略目标和计划的有效与科学落地。